Vorige week werd in Vijfhuizen een belangrijke beurs op het gebied van zonne-energie gehouden. Op de beurs gingen we in gesprek met het Duitse IBC Solar, dat al zich al 41 jaar bezighoudt met duurzame energie.
Het bedrijf is actief als systeemhuis, maar voert ook zelf projecten uit. Zo bouwt het zonneparken en levert ook bijzondere projecten af. Een voorbeeld van het laatste is de hulp bij de verduurzaming van museum De Hermitage in Amsterdam, dat hierdoor het groenste museum van Nederland werd.
Het bedrijf legt onder andere zonnevelden aan.
We zitten om tafel met Harold Salden, directeur van de Nederlandse vestiging en projectleider Ronald Jaspar. Wat is een slimme strategie voor het investeren in zonnepanelen? Jasper licht toe dat vaak vergeten wordt om eerst het lastenpatroon, ook wel eigenverbruik over de dag, week en jaar, in beeld te krijgen. Toekomstplannen van bedrijven, zijn eveneens belangrijk. “Bedenk je eens wat er gebeurt als over een paar jaar de hele parkeerplaats vol staat met elektrische auto’s. Het beste moment om de investering te doen is altijd gisteren”
Salden vervolgt: “Panelen zijn de afgelopen tijd ver door ontwikkeld en weten veel meer energie op te wekken. De echte doorbraak is dat de systeemprijs in de laatste 10 jaar alsmaar goedkoper werd. En dat tegenover de hoger wordende prijzen voor elektriciteit maakt het interessant om het rekensommetje te maken dat je met iets minder rendement ook nog gunstig uit bent. Ook zal de elektrificatie doorgaan met warmtepompen. Niet omdat het moet, maar omdat gas onbetaalbaar wordt.”
Jaspar is duidelijk een man uit de praktijk “Vaak kiezen bedrijven nog voor te weinig panelen. Als ik een installatie bouw en er is nog ruimte op het dak over dan wordt die installatie in het monitoringsportal met nummer 1 vermeldt . Dan volgt vaak de vraag: waarom noem je het 1, en dan weet ik dat ze een tijdje later weer voor de deur staan en dan kan ik gewoon doornummeren.”
Hoewel het bedrijf zich ook bezighoudt met zonneparken, is het voorstander van andere manieren om de hoeveelheid zonnestroom te vergroten: “Laten we eerst de vele daken volleggen”.
Het in kaart brengen en managen van het energieverbruik wordt steeds belangrijker. “Energiemanagement wordt dat genoemd, door in een bedrijf alles in een keer in te schakelen kun je onnodig veel energieverbruiken. Ook kan het interessant zijn om in te spelen op het aanbod van duurzame energie en de druk op het net. Bedrijven mogen lang niet altijd meer terugleveren, dan wordt het interessant om de energie op te slaan en zelf te gebruiken op het moment dat je het nodig hebt. We zien zelfs al bedrijven die ‘handelen’ in de elektriciteit die ze opwekken. Ze gebruiken de energie die ze nodig hebben en leveren terug als de prijs interessant is. Sturen op prijs wordt dus heel relevant.”
We gaan verder over energiemanagement: “Bij veel bedrijven is het terugleververmogen administratiefveel te hoog ingeschaald, waardoor er praktisch te weinig ruimte overblijft op het net voor nieuwe bedrijven. De duurste oplossing is overal dure, dikke kabels in de grond leggen. Er zijn te weinig ‘handjes’ en ook is er een tekort aan koper. Je kunt veel van die investeringen voorkomen met slimmer management. In België zijn ze al bezig om het net stabieler te maken door je af te rekenen op basis van pieken. In Duitsland mag je maar zeventig procent van je piek terugleveren, daar zijn batterijen interessant. Daarnaast komt er een fijnmazigere tarifering: eerst had je een dag- en nachttarief, nu rekenen verschillende energieleveranciersal per kwartier .”
Bron: IBC Solar
